１．仕事場の机の上をクリアファイル化。
クリアファイルで種別にまとめておき自席に自分がいないときは、封筒に入れて机の中にしまっておく。常に必要なものが机の上に存在し、不要または、自席にいない場合はセキュリティ上にも良い。
２．会議はアウトプットを出す
会議はするけど、何の会議かが終わってから「？」な場合がある経験が多々ある。「誰」が「何」を「いつ」までに実施するというアウトプットが必ず会議後には必要。
３．直列処理より並列処理
何でも自分でこなそうとかではなく、部下等を利用して並列に仕事をこなすことで、非常に効率性がアップすることをあらためて理解した。
４．バッファを取る。
予定をきつくして、自分の首を絞めずに、3日でできる仕事であれば５日でやります、と幾分かバッファを取ることが大事
５．８０％の成果物でもOK
必ず、１００％の資料等をださなくても、８０％位完成でも大丈夫なものがあるはず。上司は、きっちり１００％の仕事をして遅く成果をだす人より、８０％でも早く結果等を出す人の方が評価する。
■著者プロフィール
藤沢 晃治
藤沢晃治オフィス代表（http://www.fkohji.com）、コミュニケーション研究家。慶應義塾大学卒業。管理工学を専攻し、卒論では、AI(人工知能)をテーマとしてチェスを指すプログラムを作成。大手メーカーでも専攻を活かして、ソフトウェア・エンジニアとして勤務。『「分かりやすい説明」の技術』『「分かりやすい文章」の技術』『「分かりやすい表現」の技術』の３部作のベストセラーなど、講談社・ブルーバックスのシリーズが合計６５万部を超える。2005年に退職後、数多くの企業向けの研修で活躍中。「分かりやすく伝える技術」をテーマに、ＴＶの教育バラエティ番組『世界一受けたい授業』にも講師として出演。TOEIC９００点、英検１級、工業英検１級、通訳ガイド資格（英語）なども持つ。３部作のほかに『日本人が英語をモノにする一番確実な勉強法』（三笠書房）、『心を動かすプレゼンの技術』（角川書店）、『頭のいい段取りの技術』（日本実業出版社）、『判断力を強くする』（講談社）など著書多数。
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